Consultoría

SAO TECHNOLOGY & CIA SAS,  coloca a disposición de nuestros clientes los servicios de asesoría y acompañamiento en el análisis de la información del proceso de control de costos de obra, haciendo uso del sistema SAO módulo de Control de Costos.


Alcance del servicio

Alcance en el proceso de implementación

  • Revisión de los procesos de recolección de información (Almacén, facturación, cortes de obra, equipo propio y alquilado.
  • Diagnóstico de necesidades para adecuar la compañía a los procesos que requiere el sistema para poder funcionar.
  • Auditoría de la información para adecuación al sistema (entrada de almacén, salidas, inventario, contratos, vales de obra, facturación, inventario de equipo propio y alquilado).
  • Revisión de la base central de datos y recomendaciones para garantizar el funcionamiento del sistema (Insumos, Análisis de precios unitarios, items de construcción, subanálisis).
  • Revisión y recomendaciones en la definición de la tabla de conversión de unidades de pago que ayudan al correcto funcionamiento de obra ejecutada.
  • Revisión y recomendaciones para garantizar que la información del sistema de costos esté en concordancia con el sistema contable de la empresa.
  • Revisión  y recomendaciones al sistema de direccionamiento de información para garantizar la calidad de la misma y permitir facilitar los procesos de análisis de información y de retroalimentación a la compañía.

Alcance en el proceso de análisis de la información

  • Desglosamiento de los diferentes informes que facilita el sistema SAO en el proceso de cierre de costos, con su respectiva aplicación a los procesos de inversión acumulada y costo final esperado.
  • Extracción de la información del proceso de cierre como base interpretativa de ajustes al presupuesto proyectado y por ende del aseguramiento del costo final proyectado.
  • Identificación de las variables como desperdicios, reprocesos, actividades no presupuestadas y su incidencia en el costo final proyectado y recomendaciones para procesos de mejoramiento de la fase constructiva extraídos desde los informes de costos.
  • Diseño e implementación en concordancia con la gerencia de la empresa del informe escrito de análisis de costos con determinación de niveles de importancia de la información y con adición de gráficos. (curvas de inversión, curvas de desfases, gráficos de análisis de cambios de los costos finales esperados, ect) y su normalización para todas las obras de la empresa.
  • Implementación de controles y formas de determinar los costos de los procesos de postventa de cada obra y su incidencia en la proyección final de costos.
  • Implementación para la inserción de las formas al presupuesto de la obra faltante y su incidencia en la proyección final de costos.