{"id":10944,"date":"2023-04-29T12:44:16","date_gmt":"2023-04-29T12:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.saotechnology.com\/web\/?p=10944"},"modified":"2023-05-01T15:31:32","modified_gmt":"2023-05-01T15:31:32","slug":"pasos-al-crear-un-presupuesto-para-construccion-de-obra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saotechnology.com\/web\/presupuestos\/pasos-al-crear-un-presupuesto-para-construccion-de-obra\/","title":{"rendered":"Pasos al crear un presupuesto para construcci\u00f3n de obra"},"content":{"rendered":"

Uno de los elementos m\u00e1s importantes en la industria de la construcci\u00f3n es el presupuesto. \u00c9ste ser\u00e1 la base para medir el \u00e9xito del proyecto, ya que permite analizar su desempe\u00f1o desde el punto de vista financiero.<\/strong><\/p>\n

En la industria de la construcci\u00f3n, es dif\u00edcil estar 100% preparado para cualquier eventualidad. Ya sea por variaciones en las condiciones del terreno, modificaciones al proyecto, o por alzas en los precios de materiales, la \u00fanica constante en la realizaci\u00f3n de un proyecto es el cambio.<\/p>\n

A pesar de esto, es posible crear un presupuesto que tome en cuenta estas situaciones. Un presupuesto elaborado correctamente nos servir\u00e1 para prepararnos contra retrasos en tiempo, cambios al proyecto, problem\u00e1ticas durante la construcci\u00f3n y otros costos imprevisibles.<\/p>\n

Las claves para un presupuesto preciso<\/strong><\/h3>\n

En este ambiente en el que la \u00fanica constante es el cambio, la clave para la precisi\u00f3n de un presupuesto est\u00e1 en entender que \u00e9ste es un documento vivo, que ir\u00e1 creciendo y evolucionando a medida que se avanza en el proyecto.<\/p>\n

El equipo del proyecto deber\u00e1 analizar las causas por las que el presupuesto se mueve, e integrarlas de forma eficiente en la planeaci\u00f3n. Asimismo, es importante tener una visi\u00f3n clara y factible por parte del cliente, reflejando todos los aspectos financieros del proyecto desde las fases iniciales de desarrollo.<\/p>\n

La elaboraci\u00f3n de un presupuesto certero y preciso requiere de un esfuerzo colaborativo, el cual se lleva a cabo desde la etapa de planeaci\u00f3n y hasta el cierre de la obra. Se deben tomar en cuenta los cuatro elementos principales de un presupuesto:<\/p>\n

    \n
  • Hard Cost<\/em><\/strong>:<\/strong> costos de la construcci\u00f3n f\u00edsica, como cimentaci\u00f3n, estructura, instalaciones y acabados.<\/li>\n
  • Soft Cost<\/em><\/strong>: <\/strong>costos administrativos, honorarios, seguros, tr\u00e1mites y permisos.<\/li>\n
  • Costos de Tierra:<\/strong> costo de adquisici\u00f3n, impuestos, honorarios legales y otros gastos asociados a la tierra.<\/li>\n
  • Contingencias<\/strong>: una porci\u00f3n del presupuesto que se reserva para imprevistos, cambios por parte del cliente, alzas en precios, variaciones en el tipo de cambio y otras situaciones inesperadas. Generalmente equivale desde un 5% hasta un 15% del costo del proyecto, dependiendo del nivel de certidumbre con el que se cuente.<\/li>\n<\/ul>\n

    Fases de elaboraci\u00f3n de un presupuesto<\/strong><\/h3>\n

    El proceso de elaboraci\u00f3n de un presupuesto se divide en cinco fases:<\/p>\n

    An\u00e1lisis e investigaci\u00f3n<\/strong><\/h6>\n

    En esta primera etapa deber\u00e1 definirse el equipo interno que estar\u00e1 a cargo de la elaboraci\u00f3n del presupuesto. \u00c9ste deber\u00e1 identificar los requerimientos del cliente y del proyecto, evaluar la informaci\u00f3n existente, e identificar los recursos y limitantes del proyecto. En esta etapa se recomienda realizar un estimado de costos, acompa\u00f1ado de un programa de tiempo del proyecto.<\/p>\n

    Documentaci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/h6>\n

    Apoyados por consultores externos, el equipo interno deber\u00e1 determinar el alcance potencial del proyecto. En conjunto, se deber\u00e1 crear una lista de todos los materiales y trabajos que ser\u00e1n necesarios para llevar a cabo el proyecto. En esta etapa comienza el proceso de concurso de contratistas generales.<\/p>\n

    An\u00e1lisis de dise\u00f1o y pre-construcci\u00f3n<\/strong><\/h6>\n

    Durante esta etapa se debe asegurar la aprobaci\u00f3n del dise\u00f1o final por parte del cliente. El equipo deber\u00e1 analizar los procesos constructivos para identificar problemas potenciales y tomar medidas de prevenci\u00f3n. El objetivo de esta etapa es maximizar la calidad del proyecto en todos los aspectos: utilidades, terminaci\u00f3n en tiempo, calidad, seguridad y experiencia del usuario.<\/p>\n

    Construcci\u00f3n<\/strong><\/h6>\n

    En esta fase, de mayor longitud, ser\u00e1 importante que el equipo monitoree de cerca la construcci\u00f3n. Es imprescindible llevar un control detallado de los cambios en obra, ya sea por solicitud del cliente o por condiciones inesperadas en la construcci\u00f3n. Las estimaciones de avance deber\u00e1n realizarse de forma constante, para que el equipo cuente con informaci\u00f3n actualizada y certera para la toma de decisiones.<\/p>\n

    Cierre<\/strong><\/h6>\n

    Realizar un proceso de cierre presupuestal permitir\u00e1 contar con informaci\u00f3n invaluable para la planeaci\u00f3n de los siguientes proyectos. El equipo deber\u00e1 identificar las estrategias con las que se logr\u00f3 el \u00e9xito, as\u00ed como las \u00e1reas de oportunidad para futuros proyectos.<\/p>\n

    Al tomar en cuenta las claves principales, y seguir correctamente el proceso aqu\u00ed mencionado, es posible crear presupuestos que lleven un proyecto a concluir con \u00e9xito, tanto en el aspecto financiero como en calidad, tiempos y recursos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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